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董事会里的战争
本书作者:(美)里斯。“企业大( dà)脑”存在严重的先天缺陷( xiàn):左脑和右脑严重失衡,其( qí)中占据*比例的企业为“管( guǎn)理思维”的左脑所主导,成( chéng)为畸形的左脑型企业。这( zhè)些企业的典型特征就是( shì)具有良好的内部运营管( guǎn)理和效率,但由于缺乏右( yòu)脑的“营销思维”,这些企业( yè)往往在营销和战略上将( jiāng)不可避免地陷入误区。回( huí)顾《追求卓越》一书中所列( liè)的那些后来陷入困境的( de)卓越企业,以及今天不断( duàn)陷入困境的企业:美国三( sān)大汽车、松下、日立等以“精( jīng)益”管理著称的日本企业( yè),皆属此类。   在某种意义上( shàng),本书的发现不仅解答了( le)一直困扰管理大师们的( de)问题:究竟是什么原因让( ràng)这些“卓越”的企业变得平( píng)庸和虚弱?而且本书也为( wèi)“卓越”的企业提供了新的( de)定义:迈向卓越的企业必( bì)须具有健全、平衡的企业( yè)大脑,能够良好地协调和( hé)利用“管理思维”及“营销思( sī)维”。而现实中,那些真正称( chēng)得上基业长青的少数企( qǐ)业,如可口可乐、宝洁正是( shì)这种“左右脑”平衡的典范( fàn)。从这个意义上讲,当前企( qǐ)业所面临的首要课题,正( zhèng)在于重构健全、平衡的企( qǐ)业大脑。 由一路听天下出( chū)品
主播一路听天下
3周前 · 19.02K
大家在看理性与欲火
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